Leadership Team

LG Leadership Academy

在り方が 価値となる

正解を自らが導ける経営リーダーの高め合う場

SCROLL
01 / DIFFERENTIATION

Why Most Business Schools Fail

LGだけの差別化:異性間メンタリング

なぜ、ほとんどの起業塾が
男性の論理だけで終わるのか?

速度・成果・競争だけで経営が回るなら、
あなたはもう成功しているはずだ。

女性経営者へ

遠慮が才能を殺している

  • 男性社会のルールで戦う必要はない
  • 女性性を活かして事業を拡大する
  • 感情を武器にせず、信頼に変える力
  • 共感で依存を生まず、自立した影響力を持つ

男性経営者へ

成果だけでは人が離れる

  • 女性を理解することで人が集まる経営に変わる
  • 関係性を支配ではなく信頼で築く
  • 感情を情報として扱い、機会損失を防ぐ
  • 上から目線が成長を止める

異性間メンタリングの本質

男性経営者が超えるべき4つの壁

  • 第一の壁: 理解せずに進まない 速度が信頼を壊す。理解のない前進は孤立を生む。
  • 第二の壁: 成果で関係性を支配しない 数字だけでは人は動かない。関係性こそが経営の土台。
  • 第三の壁: 感情を情報として扱う 感情を無視すると機会を失う。感情は経営の重要なシグナル。
  • 第四の壁: 守るのではなく尊重する 「守る」は上から目線。「尊重」が真の強さ。

女性経営者が手放すべき4つの罠

  • 第一の罠: 感情を武器にしない 感情は表現するもの。武器にした瞬間、信頼が失われる。
  • 第二の罠: 共感で依存を作らない 共感は力。依存は弱さ。自立した関係性を築く。
  • 第三の罠: 評価を外に置かない 外部評価に依存すると、自分の軸が揺らぐ。自分の価値を自分で決める。
  • 第四の罠: 遠慮で才能を殺さない 遠慮は謙虚ではない。才能を隠すことは、社会への不誠実。

LGの役割循環設計

一般的な育成塾では、役割・肩書き・上下関係が固定される。LGでは、全員が「話す側・聴く側・問う側・見守る側」の4つの状態を循環する。固定化を壊す存在が、経営者の真の役割である。

話す側
聴く側
問う側
見守る側

誰もが全ての状態を経験する。これがLGの独自価値であり、固定化しない経営者を生み出す唯一の方法である。

02 / PHILOSOPHY

Our Philosophy

正解がない時代に、自分で道を切り開ける経営者を育成する

VISION

在り方が価値となる。自分という存在で選ばれ、影響力を持つ経営リーダーを増やす。

MISSION

正解を自らが導ける経営リーダーの高め合う場を提供し、経営の本質を体得する環境を創る。

CONCEPT

人生と事業を分けず、経営者としての在り方を磨き、自然と人が集まる状態をつくる。

LGが育成塾であり、
スクールでも救済機関でもない理由

NOT A SCHOOL

正解を教えない。自分で考え、決断し、検証する力を育てる場。

NOT A RESCUE

依存を生まない。自走できる経営者を育て、状態の変化にフォーカスする。

PLACE TO STAND

高め合う場。上下関係のない、経営リーダーとしての在り方を磨く環境。

03 / TRANSFORMATION

1年間の変化

在り方が変わる。売り方が変わる。人生が変わる。

BEFORE

営業

  • 説得で売る
  • 他社と比較される
  • 価格で選ばれる
AFTER

営業

  • 信頼で選ばれる
  • 指名で依頼される
  • 自然とオファーが来る
BEFORE

意思決定

  • 正解を待つ
  • 他責になる
  • 決断が遅い
AFTER

意思決定

  • 自分で道を決める
  • 自責で進める
  • 即断即決する
BEFORE

信用

  • 言行不一致
  • 短期的な利益優先
  • 信頼が積み上がらない
AFTER

信用

  • 言葉と行動が一致
  • 長期的視点で判断
  • 影響力が拡大する
04 / ONE YEAR LATER

1年後、あなたの到達する状態

在り方が変わる。人生と事業が変わる。

自分という存在で
売れている

巻き込み力=営業力が
ある

視座が高く、
影響力がある

心が豊かで、
周囲に配慮できる

信用があり、
自然にオファーが来る

人間性が高まり、
憧れられる

お金の使い方が
きれい

自分の言葉で、
物怖じせず話せる

05 / CORE VALUES

3つの提供価値

在り方が変わる。選ばれる存在になる。

01
自分という存在で選ばれる力

自分という存在で選ばれる力

売り込まずに選ばれる。比較されない。他社・他経営者から自然と声がかかる。営業が「説得」ではなく「信頼」になる。

02
正解がなくても決め続けられる判断軸

正解がなくても決め続けられる判断軸

正解を待たず、自分でロードマップを描く。他責が消え、決断と修正が早くなる。不安があっても止まらずに進める。

03
在り方が信用と経済になる状態

在り方が信用と経済になる状態

言葉・行動・お金の使い方が一致する。信用が自然に仕事と経済につながる。

06 / PROGRAM

提供内容

紹介制育成塾で、本気の経営者だけが集う

紹介制育成塾

責任ある紹介により、高純度な環境を維持。本気で成長したい経営者だけが集まる場をつくる。

勉強会: 月2回・年24回

在り方を磨く対話と、経営の本質を学び合う高密度なセッション。正解を与えず、自分で導く力を養う。

リトリート: 年3回

日常を離れ、内省と対話を深める。経営者としての在り方を再定義し、ビジョンを研ぎ澄ます。

07 / WHO WE SEEK

対象となる方

LGに向く方、向かない方を明確に示します。

こんな方に向いています

  • フリーランス・一人社長で、自分で稼いだ経験がある
  • 売上ではなく、在り方から変えたい
  • 人生と事業を分けたくない
  • 上下関係のない対等な学びを求めている
  • 正解を教わるのではなく、自分で導きたい

こんな方には向いていません

  • ノウハウやテクニックだけを求めている
  • すぐに結果が欲しい
  • 他責思考が強く、環境や人のせいにする
  • 上下関係や肩書きを重視する
  • 自分と向き合うことを避けたい
08 / CONTACT

お問い合わせ

紹介者を通じてご連絡ください

申し込みまでのフロー

LGは紹介制育成塾です。入会までに段階的な確認を経て、相互理解を深めます。

01

紹介(信任)

既存メンバーからの責任ある紹介。信頼の連鎖がLGの基盤。

02

事前面談(姿勢確認)

あなたの想いと、LGが目指す方向性の確認。

03

運営事務局面談(現実確認)

現状と課題の共有。LGで得られる価値を具体化。

04

講師面談(文化確認)

LGの文化と在り方を体感。相互の価値観の確認。

05

入会・決済(覚悟の実行)

覚悟を決めて、一歩を踏み出す。投資は自己への信頼。

06

キックオフ参加(場への合流)

LGの場に初参加。メンバーとの出会いと対話の始まり。

07

正式入会(LGメンバーとして成立)

LGメンバーとして、共に高め合う旅の本格始動。

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